
Amazon.co.jp是全球最大的電子商務(wù)公司亞馬遜在日本的地區(qū)性網(wǎng)站,成立于2000年11月,總部位于東京。并在全國(guó)多個(gè)地方設(shè)有物流中心。
rakuten.co.jp,樂(lè)天株式會(huì)社是日本最大電子商店街“樂(lè)天市場(chǎng)”經(jīng)營(yíng)者,2006年使用者超過(guò)1800萬(wàn)人,此外也經(jīng)營(yíng)“Infoseek”等許多不同業(yè)務(wù)的網(wǎng)站。在臺(tái)灣有時(shí)會(huì)因?yàn)榉g問(wèn)題,常與另一間韓國(guó)企業(yè)樂(lè)天集團(tuán)(Lotte Co., Ltd)混淆。
Amazon.co.jp與Rakuten.co.jp之爭(zhēng),跟著小編來(lái)看看吧(>▽<)Come on。
一.總流量對(duì)比
(1)總體流量趨勢(shì)
從總體流量趨勢(shì)來(lái)看,截止至2014年8月,日本amazon.co.jp和rakuten.co.jp總體流量趨勢(shì)下降,amazon.co.jp小幅度超越rakuten.co.jp。
(2)流量排名
在日本總體排名來(lái)看,amazon.co.jp排名9,rakuten.co.jp排名14;在日本購(gòu)物網(wǎng)站里amazon.co.jp位居第1,rakuten.co.jp位居第2。
(3)流量狀況
從上述數(shù)據(jù)分析,雖然amazon.co.jp的訪(fǎng)問(wèn)量和跳出率在一定程度上超過(guò)rakuten.co.jp,但是在用戶(hù)瀏覽網(wǎng)站時(shí),時(shí)間、頁(yè)數(shù)的情況都不如rakuten.co.jp優(yōu)秀,在用戶(hù)體驗(yàn)和吸引力還是略有差別。
(4)流量渠道分布
(5)國(guó)家分布
作為立足于日本的兩大電商平臺(tái),主要市場(chǎng)還是在日本(93.75%),少部分分布著在美國(guó)(1.72%)。
二.具體對(duì)比
(1)引薦流量
(amazon.co.jp引薦網(wǎng)站)
(rakuten.co.jp引薦網(wǎng)站)
兩個(gè)不同的電商平臺(tái)各自主要的引流網(wǎng)站還是大不相同的。所以在做有效的品牌推廣和流量引入時(shí),要主要有所選擇和偏重。
(2)搜索流量
(amazon.co.jp搜索網(wǎng)站)
(rakuten.co.jp搜索網(wǎng)站)
搜索流量占了很大比重,大部分來(lái)自谷歌流量。
(3)社交流量
從兩者的餅狀圖可以清晰看出社交流量主要集中在兩個(gè)平臺(tái),facebook,twitter;在現(xiàn)在具有極快的傳播速度的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,能借助社交的力量去擴(kuò)散信息吸引流量,時(shí)??梢宰龅剿膬蓳芮Ы锏男Ч?。
(4)廣告流量
(amazon.co.jp廣告渠道)
(rakuten.co.jp廣告渠道)
兩者的投放廣告的的渠道還是各有偏好,amazon.co.jp主要以Amazon ad system為主,rakuten.co.jp以Google Display Network和Criteo為主。
總結(jié):不管是amazon.co.jp還是rakuten.co.jp,在流量的把握上還是很有很大區(qū)別的,在進(jìn)入平臺(tái)之前不妨留意對(duì)比下。順著電商形勢(shì)而為,逆著用戶(hù)行為思考,相信會(huì)有更多收獲。
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