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身處行業(yè)快車道,跨境電商企業(yè)如何打好供應鏈攻防戰(zhàn)?

跨境電商重新迎來供應鏈為王的時代。

身處行業(yè)快車道,跨境電商企業(yè)如何打好供應鏈攻防戰(zhàn)?

(圖片來源:圖蟲創(chuàng)意)

隨著平臺競爭的不斷加劇,不斷涌入到跨境賽道的傳統(tǒng)企業(yè)讓身處“存量市場”的跨境賣家面臨巨大的生存危機。單純的價格戰(zhàn)已經無法讓賣家獲得長期優(yōu)勢,取而代之供應鏈管理又重新成為了跨境賣家發(fā)力的重點,跨境電商重新迎來供應鏈為王的時代。

然而比起選品和運營,供應鏈的管控看似具體卻又實際難以掌握,因為系統(tǒng)性強、戰(zhàn)線長,一系列的實施難點更是讓賣家難以摸清方向:

供應鏈長,倉庫運作信息不透明,倉儲效率難考量。

各流程數(shù)據(jù)分散,多部門協(xié)同效率低下,信息孤島難消除

出貨大墊資多、備貨分析算不清、回款周期長,資金周轉難保障。

以上這些,不過供應鏈管理痛點中的冰山一角。但也正因為如此,跨境圈才流傳著“得供應鏈者得天下”這一說法。

那么,跨境電商企業(yè)究竟應該如何突破這些供應鏈瓶頸,最大化企業(yè)供應鏈價值,打造核心競爭力?

一、優(yōu)化供應鏈分析環(huán)節(jié),消除數(shù)據(jù)孤島

供應鏈涉及的環(huán)節(jié)眾多,涵蓋的數(shù)據(jù)繁瑣且復雜,如果不能清晰知道貨值和數(shù)量以及庫存周轉情況,將直接影響到企業(yè)的現(xiàn)金有效使用率。

領星ERP利用“數(shù)據(jù)飛輪”,打破屏障,形成數(shù)據(jù)閉環(huán),幫助賣家快速掌握供應鏈情況,爭取高維競爭優(yōu)勢。

通過領星ERP庫存報表,賣家可以快速查看本地倉、海外倉和FBA倉庫的庫存周轉情況,按天自定義時間段獲取期初期末庫存、匯總庫存類型、計算庫存周轉率及庫存周轉天數(shù)等數(shù)據(jù),并直觀地看到該時間段內庫存變化的具體情況,實時了解全局庫存狀況,輔助用戶判斷該時間段內庫存周轉的速度,為用戶決策提供數(shù)據(jù)支撐。

身處行業(yè)快車道,跨境電商企業(yè)如何打好供應鏈攻防戰(zhàn)?

圖片來源:領星)

1、支持按自建倉、FBA倉、海外倉維度,實時統(tǒng)計庫存量、貨值等

2、支持按自建倉、FBA倉、海外倉維度,實時統(tǒng)計庫存量、貨值等。

3、異常庫存情況自動盤盈盤虧,自動匯總數(shù)據(jù),把控真實庫存情況。

4、月初月末成本核算支持先進先出,真實反映庫存成本,方便對賬。

身處行業(yè)快車道,跨境電商企業(yè)如何打好供應鏈攻防戰(zhàn)?

圖片來源:領星)

二、整合供應鏈管控流程,全程溯源提高人效

供應鏈管理不僅是對貨物的管理,還包含對參與供應鏈人員的管理。運營人員掌握產品銷量走勢,采購人員熟知產品的生產周期,物流人員了解貨運時效。要實現(xiàn)合理的供應鏈管理,首要工作便是全面打通供應鏈各環(huán)節(jié),做好人員精分工。

領星ERP全面覆蓋采購、出入庫、質檢、發(fā)貨、退貨、調撥等關鍵環(huán)節(jié),幫助企業(yè)打造全流程高效協(xié)同的組織形態(tài)。

1、采購管理

1)多維度跟蹤查看采購量、到貨量與質檢量,一站式搞定采購變更操作,支持提前鎖倉,聯(lián)動原采購單快捷操作采購退換貨處理,提高人員效率。

2)采購費用合理分攤分攤,將國內物流運費等費用分攤進庫存成本中,利潤核算更加精細

3)規(guī)范化管理組合產品的委外加工流程,一站式便捷搞定組合商品備貨、加工。

4)系統(tǒng)對接1688,在線實現(xiàn)采購、供貨、配貨等需求,實現(xiàn)1688采購數(shù)據(jù)化管理。

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圖片來源:領星)

2、庫存管理

1)采購收貨無縫對接,支持預約收貨,自動同步采購平臺物流信息。

2)支持創(chuàng)建盤點計劃,導入實盤庫存,系統(tǒng)自動計算盤盈盤虧并調整賬面庫存數(shù)量。

3)支持暫存位、可用倉位、次品倉位管理,出庫倉位按順序扣減。

4)一鍵上架暫存產品和次品,可轉移倉位,靈活高效管理庫存

身處行業(yè)快車道,跨境電商企業(yè)如何打好供應鏈攻防戰(zhàn)?

圖片來源:領星)

3、發(fā)貨管理

1)支持貨件或發(fā)貨計劃直接生成發(fā)貨單,允許賣家超申報量生成發(fā)貨單,適配多種發(fā)貨場景,操作簡單快捷發(fā)貨。

2)物流運費試算功能支持設定運費模板,不同渠道的物流運費快速比價。

3)導入物流商賬單即可自動校驗物流計費重和運費。查看差異驗貨發(fā)貨、訂單稱重,自動核算利潤,省略重復繁瑣操作,降低出錯率。

4)對接云途、燕文、4PX、順豐國際等知名物流商系統(tǒng),一鍵物流下單

身處行業(yè)快車道,跨境電商企業(yè)如何打好供應鏈攻防戰(zhàn)?

圖片來源:領星)

三、庫存合理化降低企業(yè)墊資壓力

在供應鏈管理中,如何用少的庫存實現(xiàn)最快的資金運轉,是所有企業(yè)都要思考的一項難題。而在現(xiàn)實情況中,對市場需求的預判不準確、物流時效慢、不了解庫存信息等因素都有可能使賣家陷入斷貨、庫存積壓的風險,甚至將企業(yè)推向資金鏈斷裂的深淵。

領星ERP打通供應鏈全流程,高效管理海外倉備貨,智能提供補貨建議,告別庫存積壓與斷貨,提高存貨周轉以提升資金使用效率。

1、補貨建議

1)結合3/7/14/30天銷量等預測未來銷量,科學提供補貨建議

2)依據(jù)不同頭程運輸時效,智能推薦物流優(yōu)解

3)與FBA倉、本地倉、海外倉數(shù)據(jù)打通,支持多站點多渠道補貨需求,根據(jù)海外倉中轉的預設物流時效,提供建議采購量與發(fā)貨量。

4)兼容歐洲共享庫存,解決FBA庫存重復難題。根據(jù)歐洲所有店鋪的預測銷量、歐洲共享的現(xiàn)有FBA庫存,算出整體補貨量。

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圖片來源:領星)

2、海外倉備貨

1)備貨、裝箱、發(fā)貨、收貨等流轉狀態(tài)一目了然。

2)頭程費用可按計費重、實重、體積重等智能分攤,成本精準。

3)海外倉庫存量、庫存成本等數(shù)據(jù)一表掌控,強力支撐后續(xù)備貨。

4)覆蓋對接多家第三方海外倉,包含萬邑通、谷倉、4PX等。

身處行業(yè)快車道,跨境電商企業(yè)如何打好供應鏈攻防戰(zhàn)?

圖片來源:領星)

跨境電商已經駛入快車道,身處行業(yè)巨輪中的跨境賣家,只有不斷強化自身優(yōu)勢,加固企業(yè)供應鏈護城河,才能頂住快速發(fā)展的洪流,站穩(wěn)腳跟。

長按識別下方二維碼,即可獲取高效供應鏈解決方案

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(編輯:江同)

(來源:領星)

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