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辨析B2B與B2C的區(qū)別,明確工廠賣家的定位

清楚B2B與B2C的區(qū)別,才可以知己知彼,打造出適合自己品牌的營銷策略!

辨析B2B與B2C的區(qū)別,明確工廠賣家的定位

B2B與B2C的概念就有很大的區(qū)別,B2C,Business to Customer,關(guān)注的重點(diǎn)在終端的客戶身上,面向的是個(gè)體客戶的商業(yè)行為。而B2B,Business to Business,關(guān)注的重點(diǎn)是企業(yè)之間的貿(mào)易往來。面向的群體不同就意味著營銷策略、關(guān)注重點(diǎn)、如何選擇平臺(tái)等方面都不一樣。

營銷策略

B2C是營銷驅(qū)動(dòng)的,需要廣告的加持,給自己吸引更多的流量,這樣才可以把品牌特色以及名聲打出去,從而促成訂單的交易。但很多B2B只需要跟企業(yè)溝通交流,精準(zhǔn)的去拜訪客戶,把客戶企業(yè)服務(wù)好,促成訂單成交,不需要狂打廣告。

關(guān)注重點(diǎn)

B2C個(gè)人決策模式,通常是個(gè)人一次性消費(fèi),有時(shí)候會(huì)摻雜情感的因素。因此在B2C中“情感交流”是交易否成功的一個(gè)重要因素之一。2C的營銷策略里會(huì)出現(xiàn)贈(zèng)品,試吃,優(yōu)惠等活動(dòng),以此來吸引顧客下單。

B2B組織決策模式,個(gè)人的情感不太可能左右合同的簽訂。而且訂單大,買家承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也比2C高,買家往往會(huì)選擇熟悉的品牌或者已經(jīng)合作過的公司,非一次性交易。這時(shí)候,要更加注重公司的整體實(shí)力和專業(yè)度,公司形象可以不太可親,但必須專業(yè)、可靠、可信。

平臺(tái)選擇

2C的商家的平臺(tái)和渠道會(huì)傾向于瞄準(zhǔn)流量大,人群密集的線上和線下場(chǎng)所。線上平臺(tái),2C企業(yè)會(huì)選擇淘寶和天貓等綜合性一站式商城、自媒體,線下大多為超市、商場(chǎng)、廣場(chǎng)等。

2B的商家不會(huì)選用這些地方,因?yàn)?/span>這些地方專業(yè)性不夠,想要建立長(zhǎng)久合作關(guān)系的買家不會(huì)出現(xiàn)在那里。2B的商家會(huì)有計(jì)劃地參展銷會(huì)、招商會(huì)、交流會(huì)等。

想要發(fā)展海外貿(mào)易的2B企業(yè)就會(huì)選擇入駐專門做B2B的線上平臺(tái),如阿里國際站、中國制造、敦煌網(wǎng)、Tradekey(中東平臺(tái))、B2Brazil(巴西平臺(tái))和Trustana(東南亞平臺(tái))等排名靠前的平臺(tái)。畢竟有知名平臺(tái)在中間審查和“引見”供應(yīng)商,企業(yè)才能更加放心地開展大規(guī)模合作。

海外本土平臺(tái)VS中國跨境平臺(tái)

海外的本土平臺(tái)能夠更精準(zhǔn)的定位地區(qū)的選品,對(duì)于物流問題也可以協(xié)助解決,并且可以避免禁忌或者禁售品,而國內(nèi)的跨境平臺(tái)大部分不能方方面面都顧及到,所以工廠賣家們可以多了解海外本土平臺(tái)。

Tradekey是一個(gè)立足中東,展望全球的B2B貿(mào)易平臺(tái),除了來自中東國家的詢盤之外,還有歐洲,中國,美國的詢盤,所以買家詢盤的數(shù)量是有保證的。

B2Brazil是覆蓋了巴西市場(chǎng)的B2B平臺(tái),熱銷產(chǎn)品中包含了服飾,化學(xué)醫(yī)藥品,機(jī)械產(chǎn)品等。

Trustana篩選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商品牌,由信達(dá)雅向其直接采購預(yù)包裝食品 , 正規(guī)出口東南亞國家 , 并通過信達(dá)雅當(dāng)?shù)貜?qiáng)大經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)銷售,深受東南亞當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商厚愛。

所以工廠買家一定要明確好自己的定位,是要往2B還是2C發(fā)展,不同的選擇,會(huì)影響公司的決策。

若是有對(duì)以上平臺(tái)感興趣,可以點(diǎn)擊此處立即咨詢哦~

(來源:跨境指南針)

以上內(nèi)容屬作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表雨果跨境立場(chǎng)!本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意。?

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