海關(guān)總署上周末發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2014年上半年彩電出口數(shù)量以較快速度迅速增長。但在樂觀的數(shù)據(jù)背后,有關(guān)專家指出,國產(chǎn)彩電業(yè)仍面臨液晶彩電核心技術(shù)缺失、彩電企業(yè)盈利能力不足、彩電廠商長期面臨專利問題三大難題。
世界杯帶動彩電逆勢銷售
據(jù)海關(guān)總署發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示,受世界杯的帶動,彩電出口在前5個月成長超過40%,呈現(xiàn)全線飄紅態(tài)勢,特別是中小尺寸平面電視產(chǎn)品。由于出口需求向好,彩電廠商整體庫存水位普遍下降,部分規(guī)格供需一度呈現(xiàn)緊張狀況。
但彩電在淡季逆勢增長的同時,國產(chǎn)彩電業(yè)仍面臨巨大的挑戰(zhàn)。中國家電商業(yè)協(xié)會營銷委員會執(zhí)行會長洪仕斌表示, 液晶彩電核心技術(shù)缺失,顯示技術(shù)相對落后仍是國內(nèi)彩電商面臨的主要問題。據(jù)悉,國內(nèi)正處在完善面板產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)期,目前華星光電、京東方的8.5代線液晶面板項目已實現(xiàn)量產(chǎn),但占液晶電視整機(jī)材料成本60%以上的液晶面板很多仍需進(jìn)口,而生產(chǎn)液晶面板所需的玻璃基板至今難以實現(xiàn)本土化生產(chǎn)。同時,三星、樂金電子等國際彩電巨頭正加緊研發(fā)OLED面板技術(shù)電視機(jī),隨著個別型號的OLED電視在今年實現(xiàn)量產(chǎn),預(yù)計液晶電視會在未來的5-10年內(nèi)被取代,國內(nèi)彩電行業(yè)正面臨著巨大的挑戰(zhàn)。
同時在泛IT化的背景下,企業(yè)不僅要與國際品牌進(jìn)行較量,還要面對來自蘋果、微軟等世界IT巨頭以及樂視、小米等國內(nèi)IT互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競爭?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)的跨界進(jìn)入壓縮了產(chǎn)品毛利,對傳統(tǒng)彩電主營企業(yè)的銷量和利潤影響很大。
企業(yè)競爭力不強(qiáng)短板顯現(xiàn)
此外,國內(nèi)彩電企業(yè)盈利能力不足、競爭力不強(qiáng)的短板也在顯現(xiàn)。洪仕斌認(rèn)為,一方面,外部市場競爭激烈,消費需求不旺盛;另一方面,國內(nèi)廠商的成本壓力加大,既包括人民幣升值,制造成本(原材料、物流、土地、勞動力等)快速上漲,也包括企業(yè)研發(fā)、管理費用的提升,企業(yè)競爭力進(jìn)一步被削弱。行業(yè)產(chǎn)能在提升,產(chǎn)量在增長,出口規(guī)模在擴(kuò)大,但出口價格卻在下降,目前彩電企業(yè)出口價格普遍偏低,外貿(mào)盈利狀況較差,不少企業(yè)隨時面臨著虧損、減產(chǎn)等風(fēng)險,很多企業(yè)沒有足夠的能力投入技術(shù)和研發(fā)。
在國際市場打自主品牌是一條艱辛的路。格力海外業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,“從長遠(yuǎn)看,中國企業(yè)必須提升全球范圍整合資源的能力”,包括制造、開發(fā)、財務(wù)、渠道、供應(yīng)鏈的資源,才能適應(yīng)國際貿(mào)易瞬息萬變的環(huán)境。
有分析指出,2013年,傳統(tǒng)彩電企業(yè)單純靠賣硬件就已經(jīng)實現(xiàn)了一年至少1700億元的規(guī)模;而如果把內(nèi)容、智能應(yīng)用系統(tǒng)等增值服務(wù)都納入進(jìn)來,智能行業(yè)的規(guī)模估值至少能到1萬億元以上。因此,軟硬件結(jié)合對于彩電企業(yè)來講是個挑戰(zhàn),同時也是非常難得的機(jī)遇,未來彩電企業(yè)需要把握機(jī)遇進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級,以共贏理念共同營造開放融合的智能電視生態(tài)系統(tǒng),從而實現(xiàn)更大盈利。
專利繞不過去的一道坎
“我國彩電廠商長期面臨著專利問題,需支付較高的專利費用。每年企業(yè)在專利方面的支出都不菲。如何建立有效機(jī)制,避免不必要的專利收費是企業(yè)最關(guān)心的問題?!盩CL多媒體相關(guān)負(fù)責(zé)人對北京商報記者表示。
據(jù)悉,美國聯(lián)邦通信委員會(FCC)規(guī)定,從2007年3月1日起銷售到美國的彩電必須是數(shù)字電視,且需要符合ATSC(高級電視系統(tǒng)委員會)的數(shù)字電視地面廣播標(biāo)準(zhǔn),而要符合標(biāo)準(zhǔn)就必須向擁有專利的企業(yè)繳納專利費。為此,我國每向美國出口一臺彩電就得支付20-30美元的專利費。而相對于日韓企業(yè)而言,中國企業(yè)掌握的專利技術(shù)較少,進(jìn)入國際市場則需比同行多支付很大一筆專利費用,削弱了企業(yè)競爭力。
除加強(qiáng)研發(fā)外,跨國收購也是國內(nèi)家電企業(yè)整合全球資源的重要手段。最近幾年,像海爾在海外并購上接連“出手”,先收購了三洋在東南亞和日本的白電資產(chǎn),又收購了新西蘭斐雪派克。今年3月,TCL以1.2億港元收購了三洋在墨西哥的彩電工廠及相關(guān)資產(chǎn)。Display Search中國區(qū)研究總監(jiān)張兵認(rèn)為,TCL此舉可以跨越關(guān)稅和專利壁壘,這種跨國收購對國產(chǎn)彩電企業(yè)進(jìn)入國外市場無疑是一個最快的捷徑。
歡迎關(guān)注外貿(mào)行業(yè)第一微信號【cifnews】