大逆轉(zhuǎn)！外貿(mào)訂單激增,東南亞制造工廠大量遷回中國

過去幾年，許多外企紛紛把勞動(dòng)密集型制造工廠從中國轉(zhuǎn)移到東南亞國家，一方面是為了降低高額的用工成本，另一方面也是為了規(guī)避當(dāng)初特朗普政府在中美貿(mào)易戰(zhàn)期間設(shè)置的關(guān)稅壁壘。越南、柬埔寨、印尼、緬甸和馬來西亞等國家，便是這些外企“外遷”開設(shè)新工廠的熱門選址。

但自疫情爆發(fā)以來，這些外遷的工廠日子并不好過，疫情的反復(fù)以及東南亞各地政府對(duì)開工生產(chǎn)的限制措施，致使其生產(chǎn)力受到嚴(yán)重影響。以越南為例，盡管剛剛經(jīng)過三個(gè)月的封鎖后，越南政府已開始逐步放松限制，但封鎖措施留下的后遺癥以及未來不確定的疫情干擾，使得越來越多的工廠得不得重新思考未來的發(fā)展。

反觀中國國內(nèi)，疫情被有效控制，企業(yè)、工廠正有序開展生產(chǎn)。所以，大量的外遷工廠，正考慮將再工廠搬回中國。

根據(jù)FactSet 9月14日的一份管理會(huì)議記錄，Designer Brands的CEO Roger Rawlins說道，“某位CEO曾經(jīng)告訴我，他花費(fèi)六年時(shí)間建造的供應(yīng)鏈體系僅在6天內(nèi)就‘支離破碎’了。之前各大老板都在費(fèi)盡腦汁想要遷廠離開中國，而現(xiàn)在中國卻成為可以拯救他們生產(chǎn)的地方，世事難料?！?/p>

今年6月，高度傳染性的德爾塔變異病株在越南爆發(fā)，彼時(shí)的越南國內(nèi)僅有4%的人接種了疫苗，全國病例激增。為此越南政府不得不宣布關(guān)閉工廠，規(guī)定只有在特殊嚴(yán)格的條件下才可重新開放，且工人必須住在與工作地點(diǎn)相近的隔離宿舍里。

這些限制措施大幅降低了越南制造業(yè)產(chǎn)出，并開始侵蝕全球品牌的利潤。阿迪達(dá)斯曾表示，越南工廠的生產(chǎn)延遲將使其公司在2021年損失6億美元的銷售額。家具公司Hooker Furniture的高管估計(jì)，由于封鎖，他們的Home Meridian International品牌單季度的銷售額將下降30%……

基于此，一些企業(yè)期望盡快遷出越南以維持供應(yīng)鏈產(chǎn)能。防護(hù)服制造公司Lakeland Industries的CEO Charles Roberson在9月9日的財(cái)報(bào)電話會(huì)議上表示，公司已經(jīng)聘請(qǐng)了新的高管，準(zhǔn)備在幾周內(nèi)將產(chǎn)能從越南轉(zhuǎn)移到中國。

實(shí)際上，對(duì)于這些外企而言，將東南亞的工廠遷回中國國內(nèi)，并不容易。

所以，仍有相當(dāng)一部分大企業(yè)并沒有立即著手遷廠回中國的事宜，原因有二。

首先，在疫情期間，公司必須克服巨大的物流障礙，才能將制造業(yè)從中國轉(zhuǎn)移到越南，還要尋找工人，重新安置設(shè)備，制定新貨運(yùn)策略，在中國重建供應(yīng)鏈?zhǔn)前嘿F且耗時(shí)的大工程。

其二，則是關(guān)稅成本。美國對(duì)中國的出口商品征收關(guān)稅，要將這筆成本考慮在內(nèi)，并維持利潤營收，需要一番計(jì)算權(quán)衡。

所以，也有很多公司采取了更為謹(jǐn)慎的方式——如繼續(xù)加大在整個(gè)東南亞地區(qū)的工廠布局，以期在提高產(chǎn)能的同時(shí)，分?jǐn)傄咔橄聳|南亞各國將會(huì)面臨的不確定風(fēng)險(xiǎn)。

不過，對(duì)更多企業(yè)來說，能夠趕在年終購物旺季前將工廠重遷回中國，提高產(chǎn)能或是更有利的選擇。

掃描下圖二維碼，關(guān)注小程序【谷哥運(yùn)營寶典】，最新前沿資訊，精選運(yùn)營技巧，頭部大賣動(dòng)態(tài)，你最感興趣的話題，每日推送訂閱更新。

（來源：谷哥運(yùn)營寶典）