哥倫比亞，拉丁美洲的下一個奢侈品重鎮(zhèn)

和奢侈品行業(yè)營造的精致細(xì)膩相比，拉丁美洲國家哥倫比亞的國際形象顯得有些粗糙，游擊戰(zhàn)、毒梟和叢林人質(zhì)的舊新聞是許多人對這個迷人而復(fù)雜的國家的第一印象。但事實上，它正在成為奢侈品在拉丁美洲市場中的一個新的重鎮(zhèn)。今年7月，第二十五屆哥倫比亞時裝貿(mào)易展在麥德林舉行。最近，據(jù)其發(fā)布的閉幕后統(tǒng)計數(shù)據(jù)，該展會創(chuàng)下了三億零八百萬美元成交額的新高，引發(fā)了海外媒體和時裝零售商的強(qiáng)烈反響。人們開始把這個國家與時尚消費(fèi)和奢侈品聯(lián)系在一起。

和普通消費(fèi)者的看法不同，在熟悉拉美市場的時尚品牌和從業(yè)者眼中，哥倫比亞早已是在他們的計劃之內(nèi)，是一塊必須拿下的市場。根據(jù)時尚產(chǎn)業(yè)咨詢公司CPP的預(yù)測，得益于在度假、時裝、配飾、腕表等消費(fèi)類別中的巨大市場潛力，哥倫比亞的奢侈品消費(fèi)有望在今年超越金磚四國之一的巴西。

從未開墾的處女地，到面臨深耕的市場

“四五年前，奢侈品品牌對哥倫比亞市場的愿景開始萌芽。日漸穩(wěn)定和安全的局面使得國家漸漸擺脫了蠻夷之地的形象。對于大多數(shù)奢侈品品牌來說，這里是尚未開墾的處女地。蘊(yùn)藏著巨大商機(jī)?！薄禫ogue》雜志墨西哥和拉美版本的主編Kelly Talamas回憶道。2009年開始，以Louis Vuitton、Max Mara、Hugo Boss為首的國際奢侈品品牌陸續(xù)進(jìn)駐哥倫比亞。最近兩年，Dolce&Babbana、Burberry和Tiffany等品牌也陸續(xù)將店鋪開到了哥倫比亞首都波哥大。

作為當(dāng)?shù)厝耍就辆返甑曛鱈aura Laurens則表示 “從那時候起，爆炸和劫持事件都在逐漸下降，人們不再那么恐懼，開始享受生活的樂趣?！比缃?，她的店中販?zhǔn)壑T多哥倫比亞本土品牌，以及一些和Opening Ceremony等知名精品店同步發(fā)售的品牌。

五千萬的消費(fèi)者基數(shù)保證了哥倫比亞拉丁美洲第二大市場的地位，其中資產(chǎn)以百萬美元計的大約有47000人，這給奢侈品消費(fèi)提供了巨大的生長空間。而在過去3年里，哥倫比亞GDP保持著4.8%左右的增長率，這其中時尚業(yè)居功至偉。市調(diào)公司Euromonitor International指出，哥倫比亞服裝零售業(yè)年銷售額在2013年至2018年間達(dá)到八億七千萬美元。同時，哥倫比亞時尚產(chǎn)業(yè)復(fù)合年均增長近10年維持在9.4%左右，在拉美地區(qū)僅次于巴西。2013年，美國對哥倫比亞的服裝出口總額則已增長至兩億零九十萬美元。

S.A.S集團(tuán)創(chuàng)始人Alex Zielcke是從哥倫比亞時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展中巨大利益的獲得者，該公司旗下有哥倫比亞地標(biāo)性的多品牌集成店Le Collezioni，拿下了Ermenegildo Zegna、Salvatore Ferragamo、Hackett和Michael Kors等品牌在哥倫比亞的特許經(jīng)營權(quán)?！拔议_始涉足奢侈品零售是在20年前，那時做這門生意是非常艱難的，那時的消費(fèi)者還不習(xí)慣購買和使用奢侈品。但是現(xiàn)在，他們完全會了。”Alex Zielcke回憶道。

哥倫比亞國內(nèi)三大奢侈品重鎮(zhèn)分別是首都波哥大、內(nèi)陸城市麥德林和西部城市卡利。S.A.S近期把觸角伸向了三座城市之外的地方—他們在加勒比海的兩個小型城市開設(shè)了精品店。“哥倫比亞市場的成熟度和我們集團(tuán)的成熟度允許我們這樣做。在哥倫比亞，定制市場和日漸壯大，對于Zegna和Santoni這樣的品牌來說，他們需要深入到全國各地鋪開個性化的產(chǎn)品和服務(wù)?！盳ielcke說，“幾年前，這樣的舉措是不可想象的?！?

外來品牌與本土品牌角力

過去，出于對安全隱患的考慮，哥倫比亞的富裕群體相當(dāng)?shù)驼{(diào)，他們習(xí)慣在國外消費(fèi)奢侈品。而現(xiàn)在，當(dāng)他們集體開始在國內(nèi)消費(fèi)，其雄厚實力讓奢侈品品牌和零售商大吃一驚。豐富的石油資源造就了哥倫比亞的富豪階層，《瑞士信貸2013年全球財富報告》指出：哥倫比亞百萬富翁的數(shù)量甚至超過了沙特阿拉伯和阿聯(lián)酋。

在波哥大Centro Andino購物中心，Louis Vuitton、Bulgari的專賣店和Bettina Spitz、Ricardo Pi?eres、Mercedes Salazar等本土高級時裝設(shè)計師品牌比鄰。哥倫比亞本土設(shè)計中的佼佼者已經(jīng)發(fā)展成為了在拉美大陸上家喻戶曉的品牌?！皬囊欢ǔ潭壬蟻碚f，曾經(jīng)不穩(wěn)定的政局耽誤了國際時尚品牌的到來，但也為本土品牌創(chuàng)造了喘息和成長的機(jī)會?！薄禜arper"s Bazaar》雜志墨西哥和拉美版本的主編Brenda Diaz de la Vega談到本土?xí)r尚產(chǎn)業(yè)的建立，麥德林是哥倫比亞龐大而具綜合性的紡織產(chǎn)業(yè)基地，而波哥大則是本土?xí)r尚與設(shè)計產(chǎn)業(yè)的中心，“如果國際品牌早十年開進(jìn)哥倫比亞，這些本土設(shè)計師很有可能無法成長起來?！?

哥倫比亞時尚活動策劃公司3cero2的聯(lián)合創(chuàng)始人Nicolas Rico說：“每一個月，哥倫比亞的時尚圖景都在發(fā)生變化，非常迅速。我能感覺到一個有活力的、積極的、良性的品牌戰(zhàn)爭在國外品牌、老字號哥倫比亞品牌和哥倫比亞新銳本土品牌間爆發(fā)。”除了品牌間的競爭，國際品牌代理權(quán)的競爭也相當(dāng)激烈，Executive S.A.S、Grupo Sterling、Grupo Uribe Medellin、Marcas Europeas都是極具競爭力的種子選手。

雖然豐富的石油資源和舉國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的浪潮使得哥倫比亞人的消費(fèi)實力大大增加，但這并不意味著時裝品牌在該國的發(fā)展是一往無前的—波動的匯率、重稅、高房價、臃腫的行政和法律系統(tǒng)都能撼動消費(fèi)信心。這其中，最大的不確定因素仍舊是政治，政治因素能在一夜之間改變這個國家的商業(yè)環(huán)境—今年的總統(tǒng)大選就很好的說明了哥倫比亞人還處在謹(jǐn)慎的觀望之中。本土設(shè)計師Laura Laurens談到：“當(dāng)下還不能奢談完全穩(wěn)定的政局，我們的社會仍然有著巨大的斷層和不公，人們的腦子里仍然有一根繃緊的弦。但是，局面在逐漸改善。”

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