問:
DTC品牌出海模式所具備的四大優(yōu)勢(shì)
第一:一手產(chǎn)品和用戶數(shù)據(jù)
在貨找人的時(shí)代,消費(fèi)者注意力越來越降低,購物時(shí)間越來越短,DTC 模式能夠?yàn)橄M(fèi)者提供客制化服務(wù),并且針對(duì)市場(chǎng)做出快速反應(yīng),從而加強(qiáng)品牌適應(yīng)度和消費(fèi)者粘性。
第二:全球化基因
DTC 模式無需依托平臺(tái),只有有互聯(lián)網(wǎng)的地方就可以實(shí)現(xiàn),可以觸達(dá)平臺(tái)沒有涉及的市場(chǎng),達(dá)到靈活有效的全球化。
第三:更強(qiáng)大的品牌力
與傳統(tǒng)品牌相比,DTC模式更能用戶需求更有效快速的響應(yīng)。
由于減少了層層經(jīng)銷商環(huán)節(jié),可以拉近與消費(fèi)者的距離,并實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的直接溝通。
消費(fèi)者得到了全方位消費(fèi)體驗(yàn)的提升,一方面得到了性價(jià)比更高的產(chǎn)品,另一方面消費(fèi)形式突破了場(chǎng)景限制。
第四:提升經(jīng)營效率
基于大數(shù)據(jù)而進(jìn)行反向定制,讓品牌更容易打造差異化產(chǎn)品,同時(shí)帶來更多的品牌溢價(jià)。
SheIn就實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)商和消費(fèi)者直接鏈接,改善了市場(chǎng)下沉效率。
通過線上平臺(tái)快速覆蓋低線消費(fèi)者,并結(jié)合數(shù)據(jù)進(jìn)行市場(chǎng)精準(zhǔn)選擇與布局,提升下沉效率。
帶來更強(qiáng)的盈利能力和可持續(xù)的經(jīng)營能力。
DTC成為眾多品牌的未來趨勢(shì)。
問:
DTC品牌獨(dú)立站有哪些選品技巧和選品原則
一、選品技巧
1.通過平臺(tái)選品
登錄亞馬遜,Shopee,Lazada等平臺(tái),查看這些平臺(tái)的熱賣商品。一般來講,平臺(tái)上熱賣的商品,代表了國外市場(chǎng)當(dāng)下的熱品趨勢(shì),做獨(dú)立站的賣家可以在平臺(tái)上挑選出一款或者幾款好賣的產(chǎn)品,直接在獨(dú)立站上售賣。
2. 通過社交平臺(tái)選品
可以在Facebook/Instagram/Tiktok/Youtube這些社媒平臺(tái)上,尋找一些有趣的、受用戶關(guān)注的商品。一般來講,賣家可以在這些平臺(tái)上輸入一個(gè)關(guān)鍵詞,查看視頻或熱帖,這樣就能發(fā)現(xiàn)并總結(jié)出當(dāng)前的熱門趨勢(shì),然后根據(jù)這些趨勢(shì)去選品。
3.通過Google趨勢(shì)選品
通過Google趨勢(shì)選品去找一些藍(lán)海詞,這是大多數(shù)賣家都會(huì)用到的方法。在Google趨勢(shì)中,只需要輸入關(guān)鍵詞,就可以根據(jù)搜索結(jié)果查看產(chǎn)品的熱度變化趨勢(shì),然后再根據(jù)這些趨勢(shì),分析產(chǎn)品循環(huán)規(guī)律,做好選品工作。
4.通過獨(dú)立站數(shù)據(jù)選品
可以通過查看獨(dú)立站的相關(guān)數(shù)據(jù),比如預(yù)定量和反饋量的占比,分析出產(chǎn)品的出單率,同時(shí)再結(jié)合區(qū)域市場(chǎng)和目標(biāo)群體來進(jìn)行選品的優(yōu)化。
二、選品原則
1.選品要結(jié)合供應(yīng)鏈
選品要堅(jiān)持供應(yīng)鏈最優(yōu)的原則。穩(wěn)定的供應(yīng)鏈?zhǔn)仟?dú)立站發(fā)展的基礎(chǔ),選擇熱點(diǎn)產(chǎn)品的同時(shí),也應(yīng)該充分考慮生產(chǎn)、成本和運(yùn)輸能力,以保障產(chǎn)品的發(fā)展?jié)摿Α?br>2.選品要注重產(chǎn)品的相關(guān)性
對(duì)于商家來講,產(chǎn)品間的相關(guān)性越高,獨(dú)立站整體的定位就越清晰,受眾就越精準(zhǔn),用戶粘性也就越高,也有利于獨(dú)立站的持續(xù)發(fā)展。如果想要拓展新的產(chǎn)品,就要從用戶的需求出發(fā),將新產(chǎn)品的定位與站內(nèi)風(fēng)格、品牌形象相匹配,注意產(chǎn)品間的相關(guān)性。
3.選品要考慮產(chǎn)品的發(fā)展?jié)摿?br>“爆品”往往是曇花一現(xiàn)的,只有真正滿足市場(chǎng)需求變化的產(chǎn)品,才能得到持續(xù)發(fā)展。因此,產(chǎn)品的功能、設(shè)計(jì)、性能等都應(yīng)該都具備較大的發(fā)展?jié)摿Α?br>4.選品要既有視覺價(jià)值又有實(shí)用價(jià)值
產(chǎn)品是品牌調(diào)性最直觀的體現(xiàn),獨(dú)立站的選品首先就要考慮視覺價(jià)值,產(chǎn)品既有高顏值又有趣味性的話,往往會(huì)成為熱銷品。當(dāng)然,視覺價(jià)值滿足的同時(shí),也不能忽視實(shí)用價(jià)值。產(chǎn)品的設(shè)計(jì)推廣要以解決某一領(lǐng)域的實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn),要以提高用戶的便利性為目的,這樣才能真正得到用戶的追捧。
2020年,SheIn總營收近100億美元(約合人民幣超600億元),這讓不少同行羨慕不已。
SHEIN的出現(xiàn),讓市場(chǎng)明確了出海企業(yè)的標(biāo)桿,即將上市的消息也在鼓舞中不少中國品牌出海。
南極電商CEO張玉祥自建B2C跨境電商平臺(tái),品牌為Fommos,預(yù)計(jì)將在2021年7月上線。
2020年9月,原衣二三COO王琛也入局出??鞎r(shí)尚行業(yè),公司還未注冊(cè)就獲得了來自硅谷A16Z、IDG資本、德迅投資等機(jī)構(gòu)的近千萬美元融資。
隨著中國經(jīng)濟(jì)的崛起和全球年輕一代認(rèn)知的變化,將為中國企業(yè)打造全球品牌提供有利的環(huán)境。
根據(jù)相關(guān)調(diào)查,世界范圍內(nèi)的Z世代都對(duì)中國有著良好的評(píng)價(jià),而既然被消費(fèi)主體看重,那么趨勢(shì)是必然是好的。
品牌和企業(yè)的發(fā)展也離不開國家趨勢(shì)的支持,在經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)的大背景下,品牌出海是必然趨勢(shì)。
畢竟國內(nèi)市場(chǎng)雖然大,但是也有一個(gè)存量,而海外市場(chǎng)廣闊,更有利于品牌發(fā)展壯大。
根據(jù)CBN數(shù)據(jù),2020年,美國社會(huì)零售總額約34萬億元,電商的零售總額約5萬億元,僅占社會(huì)零售總額的14.5%。另一個(gè)數(shù)據(jù)顯示,Amazon的GMV每年保持著40%~50%的增長。
也就是說,樂觀估計(jì)僅美國市場(chǎng),電商在未來2~3年內(nèi)就有巨大的增長空間。
在競(jìng)爭(zhēng)激烈和成本加劇的情況下,不少品類很容易觸及到國內(nèi)市場(chǎng)的天花板。
面對(duì)增長瓶頸,開辟海外市場(chǎng)將迎來更多的機(jī)會(huì)和市場(chǎng)份額。
在國外市場(chǎng)獲得的聲譽(yù),又可以反哺國內(nèi)市場(chǎng),形成良好的信用背書。
在《BrandZ 中國全球化品牌 50 強(qiáng)》報(bào)告中,BrandZ 全球總裁、凱度中國 CEO 王幸如此評(píng)價(jià)中國品牌的全球化價(jià)值。
“中國全球化品牌在國際市場(chǎng)上扮演著雙重角色。登上國際舞臺(tái)時(shí),它們不只是在銷售產(chǎn)品和服務(wù),更是在掀起一場(chǎng)規(guī)模宏大的‘改造’運(yùn)動(dòng)——改造全世界對(duì)中國以及中國品牌的印象和評(píng)價(jià)?!?br>過去,因?yàn)槔吓破髽I(yè)全球化意識(shí)較弱,所以很少走出去。
現(xiàn)在新品牌可以依靠良好的趨勢(shì)跨境出海,樹立打造全球品牌的意識(shí),像SheIn一樣去更廣闊的市場(chǎng)尋找機(jī)會(huì)。
1、直接面向消費(fèi)者,縮減中間渠道 2、采用直接面向消費(fèi)者的營銷和溝通渠道,重視消費(fèi)者意見 3、產(chǎn)品線專注,SKU 數(shù)量不多,重視產(chǎn)品的設(shè)計(jì),功能性 4、重視社交媒體營銷,重視品牌理念和消費(fèi)者體驗(yàn) 5、“DTC”(Direct-to-Consumer )品牌理念的核心:過濾掉中間成本(營銷,包裝),直擊產(chǎn)品成本,也就是祛除品牌溢價(jià)。