澳優(yōu)進攻了！欲購買雅士利施恩中國工廠！

根據(jù)雅士利國際和澳優(yōu)1月24日晚間公告，雙方簽訂了一份有關(guān)建議收購事項的諒解備忘錄：澳優(yōu)計劃購買雅士利間接全資附屬公司施恩國際集團有限公司的全部股權(quán)，五日內(nèi)先交1000萬訂金。需要強調(diào)的是，雅士利所售施恩全部權(quán)益中，不包括“親”系列兩個商標外的其他商標。

對于此次交易，雅士利方面給出的解釋是：基于集團未來五年的重點策略布局，優(yōu)化及合理產(chǎn)能后，形成高效的現(xiàn)代化工廠布局。換言之就是收縮產(chǎn)能；澳優(yōu)方面給出的解釋是：該收購事項將促進集團長期策略發(fā)展及滿足集團自身品牌產(chǎn)品在中國不斷增長的需求。簡言之，正在市場擴張。

為什么要做這個收購？澳優(yōu)表示，“建議收購事項將促進本集團長期策略發(fā)展及滿足本集團自身品牌產(chǎn)品于中國不斷增長的需求”；雅士利對于出售，則解釋指“公司認為擬議出售是基于集團未來的五年重點策略布局，優(yōu)化及合理產(chǎn)能后，形成高效的現(xiàn)代化工廠布局”。

據(jù)了解，雅士利其實并沒有賣掉施恩的主要品牌，而是打算把施恩的工廠賣給澳優(yōu)?！鞍膬?yōu)在國內(nèi)就一個工廠，也希望生產(chǎn)更多系列。”

另外，根據(jù)雙方的備忘錄，除非另一方書面同意，否則訂約方不得于2月29日之前就待售權(quán)益相關(guān)任何交易與任何第三方進行接洽或協(xié)商。對于本次收購的代價，雙均表示要找第三方評估，在2月25日之前編制估值報告。

媒體的公開報道顯示，2009年施恩投資總額約2.5億元的廣州新工廠建成，當(dāng)時披露的工廠一期日產(chǎn)奶粉為182噸。

雅士利2014年的年報顯示，當(dāng)年雅士利和施恩奶粉的收入分別為18.33億元、4.38億元。至于澳優(yōu)，2014年的收入為19.66億元。澳優(yōu)在2014年的業(yè)績報告中指出，它有4處生產(chǎn)設(shè)施，一處位于中國和三處位于荷蘭，其中中國生產(chǎn)設(shè)施主要從事進口嬰幼兒奶粉干混及包裝以在中國銷售。據(jù)披露，澳優(yōu)旗下的品牌較多，包括了能力多、優(yōu)選、海普諾凱1897、佳貝艾特、美納多、美優(yōu)高、歐選及牛奶客。

在蒙牛最近召開的年會上，評選出了十大事件，其中就包括對奶粉業(yè)務(wù)的整合上。從收購雅士利以來，蒙牛在奶粉業(yè)務(wù)上可謂煞費苦心，而這也是孫伊萍上任三年以來工作中最重要的一部分?？梢哉f，如果奶粉業(yè)務(wù)短板補上了，孫伊萍的成績將會提高10分。

從接管多美滋、歐世蒙牛，到新西蘭工廠竣工投產(chǎn)，到雙十一銷售額破億，雅士利的這一鍋亂燉似乎飄出了香味。如今出售施恩工廠和“親”系列商標，可以看得出來，雅士利在戰(zhàn)略收縮，整合中聚焦。首先從產(chǎn)能方面，公司很大一部分都轉(zhuǎn)移到了新西蘭，這樣在國內(nèi)就不需要太多工廠了；其次，從產(chǎn)品配方來說，隨著嬰幼兒配方奶粉注冊制的實施，公司旗下只允許保留三個品牌9個配方，施恩“親”系列商標的出售，應(yīng)該也是基于這個考慮。

而澳優(yōu)方面呢，奶源、工廠主要在荷蘭海普諾凱，國內(nèi)缺乏工廠和奶源布局，收購施恩工廠后，套路與合生元有點類似，合生元奶源和工廠主要在法國，這兩年收購了湖南亞華乳業(yè)旗下長沙營可工廠，在國內(nèi)生產(chǎn)面向三四線市場的中低端產(chǎn)品。澳優(yōu)這樣的布局也在情理之中，隨著二胎政策全面放開，繼續(xù)在國內(nèi)布局一二線之外的三四線市場，這就需要生產(chǎn)相應(yīng)的產(chǎn)品。

一個在收縮，一個在進攻，這就是本次交易的目的。

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