
跨境電商的賽道從不缺熱鬧,也不缺創(chuàng)業(yè)故事,但要做到全球第一、年入近80億,那確實是有點真本事。正浩科技(EcoFlow)就是這樣的案例。它從2017年成立,到現(xiàn)在產(chǎn)品覆蓋140多個國家、用戶突破500萬,創(chuàng)始人王雷用不到10年,把一個幾乎不存在的市場做成了“黃金賽道”。
01
從工程師到創(chuàng)業(yè)者
技術(shù)驅(qū)動+抓住缺口
王雷畢業(yè)于香港理工大學,在大疆電池研發(fā)部工作多年。正是這段經(jīng)歷,讓他看到了便攜儲能的巨大機會——當時幾乎沒有品牌解決戶外用電充電慢、功率小的痛點。2017年他辭職創(chuàng)業(yè)成立EcoFlow,并在產(chǎn)品研發(fā)上不斷加碼。
2019年,EcoFlow的明星產(chǎn)品DELTA 1300上線,首次實現(xiàn)了“一小時充滿電”的突破性體驗,迅速在海外爆紅。這一波成功不僅帶來了銷量,還幫助EcoFlow打開了北美、歐洲市場的大門。此后,它不斷擴充產(chǎn)品線:便攜電源、家庭儲能、戶外空調(diào),幾乎覆蓋了用戶所有用電場景。
技術(shù)上,EcoFlow也一直保持創(chuàng)新,比如X-Boost升維驅(qū)動功能,讓低功率電源也能帶動大功率電器;再比如和光伏面板的深度適配,讓戶外儲能真正實現(xiàn)清潔、可持續(xù)。
02
海外打法
用眾籌和社媒撬動市場
EcoFlow的增長,不只是產(chǎn)品強,還在于它選對了切入點。早期,它沒有走傳統(tǒng)鋪貨模式,而是先在Kickstarter、Indiegogo等眾籌平臺上線,通過“預(yù)售+口碑”快速聚集第一批核心用戶和現(xiàn)金流。眾籌項目一經(jīng)上線,就頻頻刷新品類籌款紀錄,直接證明了市場需求。
拿到第一波種子用戶后,EcoFlow在社交媒體精準營銷上非常激進。
TikTok:以“露營+便攜電源”的場景化短視頻切入,直接擊中年輕人的戶外興趣;
YouTube:與科技評測、戶外博主深度合作,做拆機、實測、對比視頻,建立專業(yè)口碑;
Instagram:用視覺化內(nèi)容講生活方式故事,讓產(chǎn)品不只是“電源”,而是“自由出行的保障”。
這種打法的好處是,先把目標用戶教育起來,再用場景化內(nèi)容驅(qū)動轉(zhuǎn)化,而不是單純比價。
03
儲能賽道
需求爆發(fā)的黃金期
EcoFlow的成功也踩準了行業(yè)周期。隨著露營、房車旅行的流行,戶外用電需求迅速增長;疊加歐美頻繁的極端天氣,家庭儲能也變成剛需。
2023年全球儲能市場規(guī)模362.5億美元,2024年飆升到627億美元,同比增長73%。中國化學與物理電源行業(yè)協(xié)會預(yù)測,到2026年全球便攜儲能市場規(guī)模將突破880億元,是2021年的近8倍。
安克創(chuàng)新去年儲能業(yè)務(wù)營收同比增長184%,陽臺儲能產(chǎn)品做到全球第一;海辰儲能2024年躋身全球出貨量前三,估值突破300億元。這些都在證明:儲能不是一陣風,而是長期增長的賽道。
從EcoFlow的故事可以看出,技術(shù)+場景+精準營銷,是新品牌突圍的關(guān)鍵。它先用眾籌完成市場驗證,再用內(nèi)容營銷放大影響力,最后靠持續(xù)創(chuàng)新守住護城河。
對跨境電商賣家來說,這意味著,別總盯著已經(jīng)內(nèi)卷的賽道,真正的機會往往在“剛起量”的細分領(lǐng)域。儲能、清潔能源、可持續(xù)消費,都是未來幾年持續(xù)高增的方向,誰能抓住需求放大的臨界點,誰就有機會做下一個全球第一。
封面來源/圖蟲創(chuàng)意
(來源:品牌出海生意經(jīng))
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