1v1特權(quán)資源對(duì)接
老板專屬企業(yè)課堂
優(yōu)選源頭工廠名錄
行業(yè)圈層人脈拓展
平臺(tái)新政通道直連
實(shí)時(shí)專屬管家服務(wù)
圖片來源:亞馬遜
三、TRO對(duì)跨境賣家的致命風(fēng)險(xiǎn)?
當(dāng)跨境賣家在亞馬遜、eBay、沃爾瑪?shù)绕脚_(tái)高歌猛進(jìn)時(shí),一份來自美國法院的TRO臨時(shí)禁令郵件可能瞬間將商業(yè)藍(lán)圖撕得粉碎。這種看似程序性的法律手段,正成為知識(shí)產(chǎn)權(quán)流氓與惡意競爭者精準(zhǔn)打擊賣家的致命武器,其風(fēng)險(xiǎn)鏈條之殘酷遠(yuǎn)超想象。
一旦法院簽發(fā)TRO,直接打擊便是平臺(tái)賬戶凍結(jié)。某大賣遭起訴后,其亞馬遜賬戶內(nèi)超$200w資金被凍結(jié),導(dǎo)致正在生產(chǎn)的數(shù)萬件商品無款支付尾款,整條供應(yīng)鏈陷入停擺。更致命的是,即使賣家最終勝訴,整個(gè)流程也可能耗時(shí)數(shù)月。有賣家表示等資金解凍時(shí),海外倉租金已產(chǎn)生數(shù)萬美元滯納金,工廠因違約停止合作。
鏈接下架與流量下滑
TRO簽發(fā)后,電商平臺(tái)會(huì)迅速響應(yīng),下架涉嫌侵權(quán)的商品;賣家收到TRO后擔(dān)心二次獲取高額資金,面臨巨額索賠,選擇假期模式,或退貨等操作,導(dǎo)致店鋪流量下滑,權(quán)重受損。
圖片來源:亞馬遜
賣家面臨原告高額和解金索賠要求,若選擇應(yīng)訴,則需承擔(dān)昂貴的訴訟費(fèi)用和時(shí)間成本,且勝訴幾率渺茫。若未及時(shí)和解或應(yīng)訴,缺席法院可按侵權(quán)銷售額的200%判決賠償,最高案例達(dá)$200w。
由于TRO的突然性和強(qiáng)制性,賣家可能無法及時(shí)應(yīng)對(duì),導(dǎo)致業(yè)務(wù)中斷,損失進(jìn)一步擴(kuò)大。特別是在競爭激烈的跨境電商市場(chǎng)中,這種中斷可能使賣家錯(cuò)失市場(chǎng)機(jī)遇,陷入困境。
目前TRO已形成完整產(chǎn)業(yè)鏈:專利流氓公司低價(jià)收購過期專利→律所流水線式發(fā)送TRO→賣家因應(yīng)訴成本高選擇"破財(cái)消災(zāi)"。有些TRO案件經(jīng)不起司法推敲,但跨境賣家平均應(yīng)訴率不足5%。當(dāng)法律武器異化為商業(yè)狩獵工具,每個(gè)賣家都可能是下一個(gè)獵物。在這場(chǎng)不對(duì)稱戰(zhàn)爭中,缺乏法律認(rèn)知與風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備的賣家,正在被系統(tǒng)性清除出競爭賽道。
(來源:麥小天談侵權(quán))
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