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200萬!新紀(jì)錄產(chǎn)生!谷倉海外倉總面積突破200萬平方米

一元復(fù)始,舊歲將辭

谷倉全球海外倉總面積

突破 200萬 平方米

百萬之上,再開百萬

以新的起點邁進新的一年

十年磨一劍,問鼎二百萬。

跨年之日,谷倉海外倉向行業(yè)正式官宣:全球倉儲總面積率先突破200萬㎡(≈2100萬平方英尺),提前實現(xiàn)「第二個百萬工程」目標(biāo)。

截至12月31日,北美倉群突破130萬㎡,歐洲倉群70萬㎡,亞太倉群和國內(nèi)四大中轉(zhuǎn)倉15萬㎡,谷倉全球倉儲總面積已接近220萬㎡。

此次谷倉擴容近百萬平倉庫,幾乎“再造了一個谷倉”,不僅原有倉群繼續(xù)擴大,又新添美國薩凡納、達拉斯、休斯敦、邁阿密和歐洲波蘭等新點布局,谷倉全球網(wǎng)絡(luò)布局實現(xiàn)重大升級。

回首2015年谷倉初創(chuàng),新澤西倉2萬㎡起家,10年擴容100倍。

第一個100萬㎡,谷倉走了六年;

從100萬㎡到200萬㎡,用了三年;

下一個三年,我們有信心構(gòu)建更強大的海外倉履約服務(wù)能力,為客戶實現(xiàn)高質(zhì)量增長鼎力護航。

120萬㎡ → 220萬㎡

未來已來:谷倉SIZE加碼的底層邏輯

截至2024年底,谷倉海外運營處理中心突破80個,年訂單處理量實現(xiàn)翻番,倉群布局覆蓋30多個電商發(fā)達國家和地區(qū)。

規(guī)模劇增的同時,谷倉更完成了「運營體系」上的重大突破和迭代。

北美和歐洲倉群無論在倉庫規(guī)模還是區(qū)域倉網(wǎng)布局方面,都鞏固了在中國同行中的領(lǐng)先地位,為下一步深化分級倉儲網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)拓展打下堅實基礎(chǔ),穩(wěn)步躍居世界電商倉儲履約企業(yè)前列,更近一步向亞馬遜等「千萬級」巨頭學(xué)習(xí),以第三方倉儲服務(wù)包括跨境電商企業(yè)在內(nèi)的更多類型客戶。

北美倉群:1,300,000㎡

歐洲倉群:700,000㎡

亞太及國內(nèi)中轉(zhuǎn)倉群:150,000㎡

全球版圖:2,200,000㎡

(數(shù)據(jù)截至2024年12月)

擴倉拓網(wǎng)打造新價值

1.重點區(qū)域持續(xù)加碼,庫容持續(xù)增厚

同比2023年,谷倉北美倉群增幅達106%,面積最大的加州倉群突破45萬㎡;歐洲倉群同比增長40%,面積最大的「英國倉群」突破25萬㎡,為明年庫存周期上行做好充足準(zhǔn)備。

2.新區(qū)拓網(wǎng)重大突破,網(wǎng)絡(luò)輪廓顯現(xiàn)

2024年,谷倉在達拉斯、薩凡納、休斯頓、邁阿密等地新開倉15萬㎡,美南、東南區(qū)從試水轉(zhuǎn)入規(guī)?;渴痣A段。與亞馬遜FBA全美八區(qū)思路一致,谷倉目前亦推進至北美大區(qū)“8(美國八大倉群)+2(加拿大、墨西哥)”網(wǎng)絡(luò)布局;

西歐意大利、西班牙倉繼續(xù)加碼投入,東歐波蘭新倉開倉接貨,實現(xiàn)從西歐、中歐(捷克)一路向東橫跨歐洲大陸的布局,為歐洲業(yè)務(wù)可持續(xù)增長打下基礎(chǔ)。

3.大倉比例持續(xù)增長,規(guī)模效益凸顯

目前谷倉全球「萬平倉」(10000㎡以上)數(shù)量60+,2024下半年新增3個5萬㎡以上、 10個3萬㎡以上的單體大倉,最大的倉庫位于美東新澤西,面積超過8萬㎡。

4.新年新區(qū)新市場,開倉擴容不止步

2025年,谷倉即將開倉西雅圖倉、落地近3萬㎡芝加哥新倉,并規(guī)劃新增美國更多新區(qū)倉庫。韓國倉及東南亞倉群擴倉也已提上計劃,并將擇機進入中東等新市場。

分區(qū)網(wǎng)絡(luò)贏在供應(yīng)鏈

?亞馬遜在12月南京峰會推出“供應(yīng)鏈智能托管”服務(wù),標(biāo)志著電商履約服務(wù)進一步提速?,行業(yè)底層邏輯將在未來幾年加速改變。

“分區(qū)+梯度庫存”成為主流模式,簡單的物流成本競爭將逐步讓位于供應(yīng)鏈管理水平的競爭。

假設(shè)一個海外倉企業(yè)在美國一個區(qū)域需要10萬-20萬平方米,五個區(qū)域就需要50-100萬平方米,這在未來2-5年將成為美國區(qū)域競爭新的門檻。

而重倉個別區(qū)域的海外倉服務(wù)商,一旦無法趕上亞馬遜FBA提速降本的步伐,訂單履約時效和成本,將落后于平臺的平均水平,從而喪失競爭力。

新崛起的中國電商平臺要與亞馬遜競爭配送能力,也必將更重視海外倉服務(wù)商的網(wǎng)絡(luò)布局,依靠拼湊加盟倉的網(wǎng)絡(luò)布局,無法給賣家提供一站式、靈活、一致的服務(wù)體驗,尾程價格折扣優(yōu)勢也無法彌補長距離配送的成本,這點在中大件上尤為明顯。

所以,基于供應(yīng)鏈思維、依靠重資產(chǎn)打造的履約網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,將成為北美競爭的新壁壘。它能夠為賣家提供降本提速新路徑,能夠領(lǐng)先半個身段,為優(yōu)秀頭部賣家和品牌商的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)重構(gòu),打造更堅強的服務(wù)保障。

谷倉持續(xù)重資產(chǎn)擴倉并非激進盲目,而是基于行業(yè)競爭新格局和客戶競爭模式轉(zhuǎn)變的前瞻布局需要,更來自對中國出海前景的長期看好。

谷倉將繼續(xù)秉持“積極而不激進、穩(wěn)健而不保守”的經(jīng)營風(fēng)格不動搖,始終堅守母公司縱騰集團“全球跨境電商基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商”的戰(zhàn)略定位不動搖。

GoodCang → GoodCang Plus

谷倉服務(wù)客戶優(yōu)勢升級

1.強且專業(yè)

倉儲運營,必做于細(xì),精益管理決不可少。谷倉近年穩(wěn)步持續(xù)加碼智能倉建設(shè),關(guān)注新技術(shù)迭代,智能倉面積近20萬平方米,有助于降低人工投入,提高倉儲密度,間接降低運營成本,提升海外倉科技競爭力;

在做精標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)之外,拓展專業(yè)品類服務(wù)功能,提供定制服務(wù)合同物流,為客戶提供多場景、多類目、定制化的個性解決方案,為中國品牌出海客戶提供“一企一倉一案”量身定做服務(wù),涵蓋網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、(智能)定制倉BOT服務(wù)等貼心且高效的一攬子解決方案,助力中國品牌省心加速出海。

2.服務(wù)品質(zhì)

谷倉上下常年關(guān)注流程和系統(tǒng)優(yōu)化,死磕效率,打磨指標(biāo),自我進化,追求極致,以“再快1秒”為競爭維度,精益求精倉庫運營效率和品質(zhì),以增量提質(zhì)量,以質(zhì)量拓增量,量質(zhì)并進、速效同增,優(yōu)化降低客戶成本。

3.規(guī)模經(jīng)濟

谷倉天然具備先發(fā)優(yōu)勢,早年租倉帶來價格差大,“時間壁壘”難以打破,擁有絕對的成本優(yōu)勢;同時年處理訂單量級大,規(guī)模優(yōu)勢“滾雪球”,尾程議價能力更強,同等服務(wù)、同等價格下,為客戶提供更高性價比。

4.渠道履約  

跟上亞馬遜“分倉履約”的步伐,谷倉同步做全美八區(qū)履約服務(wù),織結(jié)更具核心競爭力的倉網(wǎng)資源,訂單就近交付,降本增效提速;同時做渠道優(yōu)選,豐富產(chǎn)品渠道,優(yōu)化尾程成本,前期投入更多倉配資源,緩解客戶“成本上漲售價難漲”的痛點。

5.全鏈服務(wù)

核心資源以海外倉為中心,向供應(yīng)鏈兩端延伸,讓“海外倉不止海外倉”。從頭程到末端,海運一線船東合約,可控國內(nèi)外報關(guān)行+拖車公司,自營200萬㎡海外倉群,尾程外部+自有運力,橫向做長,節(jié)點做強,堅持長期主義視角投資物流基建,為客戶做「端到端」全段覆蓋,「一盤貨」托管交付。

6.商譽實力

谷倉一貫重商譽、講信用,對客戶真金白銀的信任,不敢有一絲一毫的懈怠,面對挑戰(zhàn)有擔(dān)當(dāng)?shù)钠橇徒鉀Q問題的實力;面對行業(yè)周期波動時,更有“活下來”經(jīng)驗和能力,為客戶提供“天氣預(yù)報”,陪伴客戶行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

谷倉業(yè)務(wù)的快速擴張,得益于行業(yè),歸功于客戶。

我們深信,谷倉跟客戶不只是買賣關(guān)系,更是休戚與共的老朋友,是出海龍舟上共同拼搏的隊友,互相見證對方的成長,一起面對未知的挑戰(zhàn)。

展望2025年,谷倉仍堅持長期主義,專注海外倉運營優(yōu)化:

在資產(chǎn)投入上,谷倉將繼續(xù)加大產(chǎn)能布局,切入新市場新地區(qū),助力客戶業(yè)績增長;在倉配服務(wù)上,繼續(xù)死磕時效,如截單進一步延時、海柜上架大幅縮短時效、關(guān)切交運后物流時效;在平臺對接上,繼續(xù)為賣家做SOP服務(wù)升級,如依據(jù)不同平臺要求,采用預(yù)作業(yè)流程,提升訂單容錯率和富余時效;更高標(biāo)準(zhǔn)的海外倉6S管理等。

一路向下扎根,一路向上生長。

愿下一個10年,與您一起用最樸素的態(tài)度,做最長期的事業(yè),我們相約下一個山巔再聚首!

(編輯:江同)

(來源:谷倉)

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