2個(gè)月增長(zhǎng)31.8%，出海企業(yè)如何布局DTC獨(dú)立站？

圖片來(lái)源：圖蟲創(chuàng)意

當(dāng)前，全球疫情持續(xù)、跨境供應(yīng)鏈成本高企、全球經(jīng)濟(jì)下行、通脹率持續(xù)上漲，海外消費(fèi)者購(gòu)買力下降等因素疊加，致使跨境電商行業(yè)整體遇冷。在此情形下，今年，中國(guó)跨境電商企業(yè)卻異常活躍、頻繁涌現(xiàn)，推動(dòng)跨境電商行業(yè)進(jìn)入“加時(shí)賽”階段。

部分短線出海賣家在跨境電商平臺(tái)上無(wú)序低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，助推站內(nèi)、站外廣告成本瘋漲、海外流量獲取渠道也遭賣家“瘋搶”，而另一波堅(jiān)持品牌長(zhǎng)期主義的賣家，則圍繞“用戶第一”、“產(chǎn)品創(chuàng)新”和“渠道拓展”多方探索，構(gòu)筑更為堅(jiān)實(shí)的品牌壁壘，抵御寒冬。

無(wú)論二者如何抉擇，亞馬遜封號(hào)潮影響下，布局“多渠道+DTC模式”已成為跨境賣家們的集體選擇。

“太貴了”、“玩不起”，DTC獨(dú)立站價(jià)值何在？

現(xiàn)階段，多數(shù)中小賣家布局獨(dú)立站后，反饋運(yùn)營(yíng)成本太高，流量難獲取，更別談?dòng)脩魪?fù)購(gòu)和忠誠(chéng)度。而對(duì)于堅(jiān)持“用戶第一”、“品牌長(zhǎng)期主義”的成長(zhǎng)型出海品牌而言，投資DTC模式已成為全球化擴(kuò)張必不可少的渠道。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，DTC獨(dú)立站模式有著不可替代的意義。通過(guò)獨(dú)立站，這類出海品牌可以更具象地描繪出用戶畫像，洞察數(shù)據(jù)背后的多元用戶需求。如果賣家將品牌建立在第三方電商平臺(tái)，只能看到局限的數(shù)據(jù)，也難以和客戶取得實(shí)際聯(lián)系。

回顧受益于DTC模式的出海品牌，或許更直觀。首先，成立之初就瞄準(zhǔn)DTC模式的吉宏股份，向賣家們釋放了積極信號(hào)。據(jù)其2021年年度報(bào)告 ，如今吉宏股份已成為東南亞跨境電商獨(dú)立站模式的頭部企業(yè)，其在東南亞社交電商市場(chǎng)的占有率也獨(dú)占鰲頭。其DTC業(yè)務(wù)通過(guò)算法捕捉市場(chǎng)變化，洞察用戶需求，完成智能選品，再通過(guò)Meta、YouTube、TikTok等海外社媒投放廣告，精準(zhǔn)觸達(dá)海外目標(biāo)用戶群。

無(wú)獨(dú)有偶，來(lái)自中國(guó)的DTC出海泳裝品牌 Cupshe的DTC 主網(wǎng)站6月總訪問(wèn)量高達(dá)580萬(wàn)，較4月增長(zhǎng)31.8%，勢(shì)頭強(qiáng)勁。

（cupshe.com過(guò)去3個(gè)月的總訪問(wèn)量 來(lái)源：similarweb.com）

像這樣在DTC獨(dú)立站模式下，穩(wěn)健增長(zhǎng)的出海品牌還有很多。

如今，盡管時(shí)局艱難，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，跨境電商賽道前景仍舊喜人。而海外社交媒體渠道崛起、流量新洼地TikTok在全球的火爆，更是吸引了一批出海品牌下水，構(gòu)建“DTC獨(dú)立站+多渠道”的經(jīng)營(yíng)模式。

在利潤(rùn)被大幅擠壓的當(dāng)下，也是出海品牌們逐鹿全球的良機(jī)。相信能夠在跨境寒冬透過(guò)DTC模式最終受益的品牌，都基于長(zhǎng)期主義的視角發(fā)展。畢竟，打造品牌本就是一個(gè)長(zhǎng)線的過(guò)程，DTC獨(dú)立站也得提前布局。

當(dāng)然，發(fā)展好DTC獨(dú)立站模式，品牌就得以在更長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái)，樹立更貼合消費(fèi)者的品牌價(jià)值觀，贏得更多低成本復(fù)購(gòu)，以及更高的品牌忠誠(chéng)度。這些都是短線模式下的出海賣家們所無(wú)法企及的。

那么，堅(jiān)持品牌長(zhǎng)期主義的DTC獨(dú)立站賣家，都具備哪些特征？主要有以下幾點(diǎn)：

一是，處于高增長(zhǎng)的賽道。如，海外消費(fèi)者群體龐大，相關(guān)產(chǎn)品在海外本土發(fā)展趨勢(shì)很好，但市場(chǎng)滲透率較低的細(xì)分賽道。

二是，布局處于流量紅利、用戶需求增長(zhǎng)迅猛的新市場(chǎng)。如，找到擁有新流量的海外市場(chǎng)，迎合本土具有龐大用戶體量的用戶群體的消費(fèi)需求。

三是，以用戶為中心，精準(zhǔn)洞察海外本土用戶的需求變化，更好地讓品牌與目標(biāo)群體的價(jià)值觀保持一致。

以上幾點(diǎn)，對(duì)于DTC出海品牌的重要性顯而易見(jiàn)。其中，用戶洞察能力，是出海品牌能否贏得海外消費(fèi)者的關(guān)鍵，而用戶數(shù)據(jù)的質(zhì)量，決定了這項(xiàng)能力的高低。

賦能DTC品牌出海，精準(zhǔn)洞察海外用戶

事實(shí)上，出海品牌要想利用好DTC獨(dú)立站，離不開(kāi)高效的數(shù)據(jù)分析。點(diǎn)擊聯(lián)系 55數(shù)據(jù)，提高用戶洞察力，揚(yáng)帆DTC出海！

DTC獨(dú)立站內(nèi)數(shù)據(jù)要實(shí)現(xiàn)科學(xué)、規(guī)范，并以正確的方式運(yùn)作，以下四大支柱缺一不可：

一是，數(shù)據(jù)處理的科學(xué)性。對(duì)于DTC獨(dú)立站內(nèi)的海量數(shù)據(jù)，品牌方須將用戶瀏覽留下的數(shù)據(jù)，進(jìn)行清洗、合并、聚合、轉(zhuǎn)換和脫敏處理，保證數(shù)據(jù)本身的質(zhì)量與合規(guī)性，才能有效地使用。

二是，確保數(shù)據(jù)的獲取精確、有效。例如，當(dāng)前，DTC出海品牌大多透過(guò)多個(gè)渠道獲取站外流量，這些從站外獲取的用戶數(shù)據(jù)，部分與站內(nèi)數(shù)據(jù)重合。在數(shù)據(jù)獲取環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)這部分流量的自主分辨，品牌就能夠更清晰地了解到哪些站外渠道更高效、哪些站外渠道應(yīng)該舍棄。

三是，通過(guò)數(shù)據(jù)的可視化，讓用戶數(shù)據(jù)有效地浮出水面。例如，透過(guò)生成有針對(duì)性的可視化報(bào)表，品牌決策者可以更好地認(rèn)同某項(xiàng)洞察。

四是，建立契合品牌業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)模型，品牌將更好地挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，提高其用戶洞察力。例如，通過(guò)開(kāi)發(fā)自有的用戶監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，了解用戶的在線軌跡，品牌可以在多維度上進(jìn)行預(yù)判。

這一過(guò)程中，55數(shù)據(jù)將秉持技術(shù)中立原則，為出海DTC企業(yè)提供基于當(dāng)前隱私現(xiàn)狀的數(shù)據(jù)評(píng)估，幫助設(shè)計(jì)未來(lái)以隱私為先的數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景、變革路線圖，以及實(shí)施部署。

55數(shù)據(jù)是全球品牌科技集團(tuán)Brandtech旗下引以為豪的一員，Meta（原Facebook）、Google、Oracle、Adobe Business等眾多技術(shù)的認(rèn)證合作伙伴和經(jīng)銷商。55數(shù)據(jù)將憑借豐富的全球在線零售咨詢和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)賦能更多出海品牌成為數(shù)字營(yíng)銷領(lǐng)域的領(lǐng)航者。

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