自從海外獨(dú)立站建站平臺(tái)Shopify進(jìn)入中國(guó)以來,備受跨境電商的青睞。出口貿(mào)易從傳統(tǒng)意義的鋪貨模式,逐漸在向精品模式轉(zhuǎn)型,建立自己的品牌,并且建立屬于自己品牌的獨(dú)立站。自2020年進(jìn)入跨境電商的3.0時(shí)代,品牌的獨(dú)立站開始發(fā)展之路。
隨著DTC越來越受到追捧,盲目跟風(fēng)的跨境電商賣家還沒有找到獨(dú)立站背后真正的競(jìng)爭(zhēng)力。進(jìn)入此模式的時(shí)代,最終大家拼的是產(chǎn)品力,以及產(chǎn)品+品牌的供應(yīng)鏈整合能力。
Shopify專門在中國(guó)成立了merchants拓展團(tuán)隊(duì),依托于中國(guó)的強(qiáng)大供應(yīng)鏈體系及網(wǎng)絡(luò),重點(diǎn)拓展中國(guó)商家在做品牌模式的基礎(chǔ)上,把商家自有的供應(yīng)鏈體系整合完成,最終將形成具有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)份額。
為了提升客戶體驗(yàn)以及較為完整的解決localization的本地化問題,很多的獨(dú)立站品牌賣家已經(jīng)在開始海外倉(cāng)建立屬于自己獨(dú)立站的供應(yīng)鏈體系,結(jié)合國(guó)內(nèi)直發(fā)的物流形式,實(shí)現(xiàn)多維度的快速服務(wù)于海外買家,但隨之而來的是海外備貨的資金壓力。Merchants作為獨(dú)立站,對(duì)傳統(tǒng)能夠提供融資解決方案的機(jī)構(gòu)來說,很難通過自行獨(dú)立站的流量以及海外倉(cāng)備貨提供高額的貸款服務(wù),原因在于獨(dú)立站的銷量信息、銷售過程的真實(shí)性等問題都很難被金融機(jī)構(gòu)認(rèn)可。
“好營(yíng)銷=好指標(biāo)=大額度”
作為一個(gè)有能力去審核獨(dú)立站訂單真實(shí)性、審核整合了跨境賣家營(yíng)銷、供應(yīng)鏈、銷售網(wǎng)絡(luò)綜合性數(shù)據(jù)的金融科技公司,豐泊國(guó)際的專業(yè)團(tuán)隊(duì)可以幫助此類型的獨(dú)立站品牌運(yùn)營(yíng)商提供海外資金支持。通過理解獨(dú)立站商家的經(jīng)營(yíng)狀況表現(xiàn),分析商家在獨(dú)立站的銷售能力以及動(dòng)銷存,深入介入到商家的營(yíng)銷手段以及推廣方式中,以更加精準(zhǔn)的分析及預(yù)測(cè)商家未來的銷售預(yù)期和銷售價(jià)值,從而預(yù)先提供相關(guān)的資金支持,達(dá)到扶持Merchants的目的,推動(dòng)整體銷量的提升。
獨(dú)立站的重點(diǎn)內(nèi)容在于營(yíng)銷。通過獨(dú)立站的海外營(yíng)銷管理和內(nèi)容管理,目標(biāo)客戶定位等諸多方面的因素,以內(nèi)容營(yíng)銷等諸多形式,最終實(shí)現(xiàn)內(nèi)容營(yíng)銷的矩陣。豐泊國(guó)際作為一家數(shù)據(jù)科技金融服務(wù)公司,同樣注重內(nèi)容營(yíng)銷的重要性。一家能夠在品牌及內(nèi)容營(yíng)銷投入的跨境電商企業(yè),在授信及未來投資領(lǐng)域都將作為豐泊國(guó)際主打的“大額”特色合作對(duì)象。好營(yíng)銷=好指標(biāo)=大額度,全流程都是在一個(gè)正向流轉(zhuǎn)過程。
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(編輯:江同)
(來源:豐泊國(guó)際)
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