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你可以去電商平臺找一個你想做的商品,挑選你滿意的店鋪,通過技術(shù)修改,標題優(yōu)化上架到自己的店鋪中。外國人的購買習(xí)慣更區(qū)別去淘寶 不會考慮你銷量高不高 排名靠不靠前 他們的購物習(xí)慣就是覺得這個產(chǎn)品很好就會購買 而且亞馬遜沒有及時回復(fù)客服 通信物流全靠郵件 省去了很多環(huán)節(jié)和麻煩!
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首先做跨境電商肯定就要考慮一下幾個問題,貨源從哪里來,如何選品,產(chǎn)品如何上架,語言問題如何解決,流量如何獲取,訂單如何解決,物流如何管理,利潤點在哪里。下面我就從這幾個問題一個一個的剖析,看看無貨源模式到底能不能徹底解決這些問題,到底行不行得通。
1,貨源從哪里來?
大家都知道,只要是做消費類產(chǎn)品,貨源肯定是至關(guān)重要的,有訂單無貨源,訂單無法處理,客戶體驗不好,店鋪很難運營下去,那么無貨源的的貨源是從哪里來的呢?我剛聽說無貨源模式的時候,也跟大家有相同的疑問,貨源都沒有那你玩?zhèn)€鬼,帶著一絲嘲諷以及我TM怎么這么機智的查了一些資料之后恍然大悟,無貨源并不是按照字面意思去理解沒有貨的意思,用無囤貨解釋會更加精確,意思就是不需要提前囤貨,沒有資金壓力,它的貨源來自全網(wǎng)各大平臺的電商賣家,簡而言之就是借雞生蛋,你不是產(chǎn)品的生產(chǎn)者,你只是別人產(chǎn)品的搬運工,別人現(xiàn)成的國內(nèi)的產(chǎn)品搬到你的亞馬遜店鋪,賺一個信息差和匯率差,你去電商平臺找一個你想做的商品,通過ERP系統(tǒng)完成技術(shù)修改,標題優(yōu)化上架到自己的店鋪中。
2,如何選品
前面我在講選品小技巧的時候,提到過一個選品方式,鋪貨選品,意思就是首先從數(shù)量上去占據(jù)一個優(yōu)勢,無貨源模式首先得依靠ERP系統(tǒng)去實現(xiàn)產(chǎn)品采集,語言翻譯,產(chǎn)品上架,運用系統(tǒng)之后,上貨的效率有了一個量級的變化,人力一天20-30件,系統(tǒng)一天200-300件,這時候鋪貨選品就很容易去實現(xiàn)了,當然對于市場有一定敏感度的,還是可以運用其他選品技巧去選,只是無貨源是實現(xiàn)鋪貨選品的最佳方式,也是最適合沒有任何運營經(jīng)驗的小白。
3,產(chǎn)品如何上架
產(chǎn)品上架對于跨境電商來說,其實就是一個程序化并且較為繁瑣的工作,在這份工作里面,效率就顯得至關(guān)重要了,每天上架20件產(chǎn)品跟每天上架10件產(chǎn)品,通過累繼下來的效果那完全不是一個概念。那么如此繁瑣的工作,無貨源模式該如何上架產(chǎn)品呢?這里真的就是驗證了一句話,科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,無貨源模式就是靠ERP系統(tǒng)的自動化采集產(chǎn)品信息,包括產(chǎn)品圖片,標題,描述等等,翻譯成你所要進駐站點的當?shù)卣Z言,賣到德國就可以翻譯成德語,要賣到法國就翻譯成法語等等,語言整理完成,生成符合亞馬遜上貨標準的表格,最后一鍵式上傳到亞馬遜店鋪。
4,語言問題如何解決
傳統(tǒng)跨境電商運營者,要么就是懂相應(yīng)國家語言,不懂得就是靠翻譯,無貨源模式使用的ERP系統(tǒng)自帶語言翻譯模塊,并且是一鍵式采集產(chǎn)品信息之后,自動翻譯成外語,效率大幅提高。
5,流量如何獲取
前面講到的上架產(chǎn)品效率大幅提高,通過鋪貨選品之后,產(chǎn)品類目占據(jù)了一定優(yōu)勢,例如某一個類目上總共有15000件產(chǎn)品,你的店鋪要是占據(jù)5000件,相當于這個類目下3分之一的市場都是你的,流量水到渠成。當然這里說的只是無貨源模式本身的獲取流量的核心思路,你也可以通過廣告等等其他方式獲取額外流量。
6,訂單如何處理
有了訂單就得發(fā)貨了,那么無貨源模式是如何完成這一整套流程的呢?首先國外買家拍了你家東西,通過ERP系統(tǒng)后臺訂單管理系統(tǒng),你去通過此產(chǎn)品鏈接找到它所來自的店鋪,你去拍下來,先發(fā)到中轉(zhuǎn)倉,在通過中轉(zhuǎn)倉二次包裝,貼上亞馬遜標識,國際物流標簽,符合亞馬遜國家物流標準之后,發(fā)往國外買家手中。
7,物流如何管理
這個問題也是我當時聽到無貨源模式之后,立馬想到的問題,該如何解決物流呢?你從其他平臺拍貨之后,別人也不會把你的貨直接發(fā)到國外呀。答案來了,中轉(zhuǎn)倉。無貨源模式當中解決整個物流鏈就是增加了一個中轉(zhuǎn)倉的概念,先把產(chǎn)品發(fā)到中轉(zhuǎn)倉發(fā)到中轉(zhuǎn)倉,由中轉(zhuǎn)倉重新打包成符合國際物流標準的貨件,再次發(fā)往國外。
8,利潤點在哪里
做生意最后關(guān)心的肯定是利潤從何而來,很多人就要問,跨境電商的利潤大嘛?利潤點從哪里來。告訴大家兩點,信息差以及利潤差,數(shù)值相同的情況下,由于貨幣單位不同,通過匯率轉(zhuǎn)換過來利潤就非常可觀了,20元的小物件賣到歐洲,歐洲人去20歐元買跟我們花20元購買的實際感受是基本相同的,但是換算成咱們那就是100多,這就是利潤。
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亞馬遜無貨源模式的核心就是在于選品上面,亞馬遜是一個注重于產(chǎn)品的平臺,在亞馬遜也流行一句話“七分選品,三分運營”,由此可見選品的重要性,如果選品不好的話,那么你就是白忙活一場,銷量也不高。所以做電商,對于選品才是核心。店鋪如果選好產(chǎn)品之后,完全能帶動整個店鋪的銷量。
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我們選擇供應(yīng)商的時候應(yīng)該關(guān)注下面幾個點,第一就是產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)質(zhì)可靠并且需要有產(chǎn)品的穩(wěn)定性。第二點 供應(yīng)商必須具備非常優(yōu)秀的在線服務(wù)理念和服務(wù)水平。第三點最重要就是供應(yīng)商需要有持續(xù)的新品研發(fā)能力。第四:庫存能力強,斷貨現(xiàn)象少。
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